自從2007年第一次風(fēng)機(jī)做出口出單以來(lái)，截止到現(xiàn)在，14家中國(guó)的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)，已將總計(jì)近乎3GW的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品銷往了世界上32個(gè)國(guó)家，漩渦風(fēng)機(jī)在整體風(fēng)機(jī)類別中，占據(jù)超過(guò)半數(shù)。在2017年的時(shí)候，因受到中國(guó)企業(yè)海外合作及直接項(xiàng)目投資增加的需求拉動(dòng)，中國(guó)風(fēng)機(jī)出口量不斷的刷新，開創(chuàng)歷史新高。但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)因?yàn)槿ジ軛U及“一帶一路”戰(zhàn)略，短期有限作用為未來(lái)的顯著增長(zhǎng)增加了不確定性及迷茫性。

　　以金風(fēng)科技及遠(yuǎn)景能源為例，在2017年的風(fēng)機(jī)出口分別達(dá)504MW及116MW，這個(gè)數(shù)據(jù)刷新了兩家公司的年度出口量的新高。而同時(shí)，東方風(fēng)電向瑞典及俄羅斯出口的58MW，湘電風(fēng)能出口的14MW至納米比亞，都是一個(gè)可喜的數(shù)據(jù)。

　　以目前銷售模式，中國(guó)風(fēng)機(jī)出口主要通道還是四種商業(yè)模式：即打包銷售、自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)及單純風(fēng)機(jī)銷售。在過(guò)去十年中，中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商通過(guò)與其他國(guó)內(nèi)開發(fā)商或投資方打包銷售的方式獲得的訂單規(guī)模最大。但這一模式或許在中國(guó)經(jīng)濟(jì)去杠桿的影響下將有所減少。同時(shí)，通過(guò)“一帶一路”建設(shè)起來(lái)的多邊開發(fā)銀行在尋找高質(zhì)量的成熟項(xiàng)目過(guò)程中也遇到了一定困難。

　　隨著中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商越來(lái)越多，且核心技術(shù)越來(lái)越精進(jìn)，以前風(fēng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，不斷在海外和人民心中證明著自身的實(shí)力，這就對(duì)于開展海外項(xiàng)目投資、在當(dāng)?shù)鼗I集貸款的意愿更大，實(shí)力更強(qiáng)，中標(biāo)率也就越高。

　　就比如，當(dāng)下金風(fēng)科技計(jì)劃在澳大利亞、美國(guó)及拉美國(guó)家擴(kuò)大投資，而遠(yuǎn)景能源也穩(wěn)步邁入印度市場(chǎng)，由于前幾年的大幅擴(kuò)張以及最近在儲(chǔ)能及其他領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資，遠(yuǎn)景的海外風(fēng)機(jī)項(xiàng)目重心或?qū)⒏嗟剞D(zhuǎn)向項(xiàng)目落地。